“一带一起”建议不但为电力行业的国际合作指明晰偏向，，，， ，，，，并且已经进入了国家妄想，，，， ，，，，必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等工业的外洋市场空间，，，， ，，，，对中国电力转型生长带来深刻影响。 。。。。。
中国电力国际合作主要包括三个方面：对外投资、对外工程承包、装备手艺出口等。 。。。。。据中电联对海内部分特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际营业的统计剖析，，，， ，，，，在对外投资方面，，，， ，，，，2016年，，，， ，，，，种种电力企业共在52个“一带一起”沿线国家开展投资营业，，，， ，，，，其中投资额3000万美元及以上项目年度完成投资达39.56亿美元，，，， ，，，，涉及沿线10余个国家和地区；；；； ；在工程承包方面，，，， ，，，，2016年种种电力企业在52个“一带一起”沿线国家开展项目承包工程，，，， ，，，，其中大型承包项目120个，，，， ，，，，条约274.72亿美元，，，， ，，，，涉及29个国家；；；； ；在装备手艺出口方面，，，， ，，，，2016年，，，， ，，，，首次泛起直接出口金额高于境外工程发动出口金额，，，， ，，，，在装备和手艺出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口手艺8.29亿美元，，，， ，，，，占75%。 。。。。。
不难看出，，，， ，，，，中国电力企业“走出去”经由多年的艰难探索和实践，，，， ，，，，已经取得了长足的前进。 。。。。。
然而，，，， ，，，，面临全球同类企业的竞争，，，， ，，，，我国企业在“走出去”的历程中也保存“扎堆”恶性竞争征象，，，， ，，，，严重影响到中国形象。 。。。。。更主要的是,中国电力企业还需认真审阅自身营业特点，，，， ，，，，充分关注其他市场需求高、投资情形好的地区，，，， ，，，，阻止“打乱仗”“乱接触”。 。。。。。
其次，，，， ，，，，中国企业知足于纯粹“项目”头脑，，，， ，，，，缺乏系统久远思量和品牌意识。 。。。。。在“走出去”初期，，，， ，，，，一些企业依附低本钱优势，，，， ，，，，“抢占”了一些项目，，，， ，，，，但由于只是知足于项目层面，，，， ，，，，没有把机缘变为“通道”。 。。。。。关于有能力的大型电力集团，，，， ，，，，“走出去”面临大型能源、电力、基础设施项目，，，， ，，，，不但仅是对一个详细项目的运作，，，， ，，，，而更主要的是从系统出发，，，， ，，，，对项目举行全方位的拓展。 。。。。。
别的，，，， ，，，，中国企业在“走出去”的历程中还面临种种外部危害。 。。。。。包括国家危害，，，， ，，，，如征收、国有化、战争等政治事务，，，， ，，，，这是对外投资最大的、最不可展望的危害；；；； ；政治危害，，，， ，，，，如歧视性商业壁垒在某种水平上影响中国制造业走出去；；；； ；工业危害，，，， ，，，，主要包括项目开发情形、行业周期危害、工业配套危害、羁系政策危害和竞争名堂危害等。 。。。。。种种危害中的个体危害，，，， ，，，，通过有用应对战略，，，， ，，，，可以差别水平、合理地规避；；；； ；系统危害，，，， ，，，，难以客观地权衡巨细，，，， ，，，，必需审慎判断，，，， ，，，，针对性应对。 。。。。。
最后，，，， ，，，，政府要进一步完善政策、做好服务。 。。。。。要建设行业对外投资协调机制和工程承包管理协调机制，，，， ，，，，阻止海内企业恶性竞争；；；； ；要进一步通过施展政府间的外交合作机制，，，， ，，，，起劲搭建桥梁，，，， ，，，，为企业营造更好的营商情形；；；； ；要增强对外投资立法，，，， ，，，，构建企业走出去的执法清静系统，，，， ，，，，规范企业境外谋划，，，， ，，，，维护企业“走出去”的正当权益；；；； ；要完善对外投资能源工业融资、税收优惠、外汇管理等支持政策及明确的工业投资羁系政策，，，， ，，，，解决融资难、融资贵的短板问题。 。。。。。
