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为对2021年度事情举行实时总结，，，，，回首剖析各条线事情状态，，，，，重点对2022年度事情举行明确妄想安排，，，，，同时为顺应公司战略生长新形势，，，，，深化人事制度刷新，，，，，在管理职员中引入竞争激励机制，，，，，建设“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，，，，，推进公司战略生长妄想的顺遂实验，，，，，1月22-23日，，，，，必威官方首页官网股份组织召开2021年度高层等管理职员述职暨2022年度中层管理岗位竞聘事情。。。。。。。

会上，，，，，公司中层管理职员及竞聘者逐一上台，，，，，团结年头制订的岗位目的使命，，，，，围绕2021年岁情中主要效果、履职能力、事情妄想等举行竞聘汇报，，，，，接受考评。。。。。。。同时，，，，，高层等管理职员就2021年度事情及2022年度妄想举行了述职。。。。。。。

本次述职大会，，，，，接纳“竞述团结”的方法，，，，，既是对已往一年岁情的系统总结，，，，，也是落实优胜劣汰审核机制的主要办法，，，，，进一步增强了各部分的管理意识和责恣意识，，，，，周全展示了必威官方首页官网股份管理职员勇于继续、拼搏竞进的事情作风，，，，，彰显了一连斗争、再创佳绩的激情与斗志。。。。。。。

会上，，，，，必威官方首页官网股份董事长杜南平指出，，，，，必需聚焦并正视公司高质量生长遇到的痛点、难点，，，，，深挖各条线保存的问题和短板弱项，，，，，全体管理人妖要攻坚克难，，，，，起劲探索新要领，，，，，干出亮点、干出特色、干出水平。。。。。。。

杜南平要求，，，，，要坚持做事创业的激情，，，，，敢于担责，，，，，敢于历练，，，，，一直磨砺自身，，，，，围绕高质量生长目的，，，，，重振精神、勇猛领先，，，，，群策群力解难题，，，，，各负其责抓效果。。。。。。。

杜南平强调，，，，，2022年使命难题，，，，，要认真总结，，，，，周全深化质量厘革，，，，，提升专业化、细腻化管理水平，，，，，进一步夯实高质量生长的基本，，，，，起劲成为行业高质量生长的践行者、孝顺者，，，，，以踔厉高昂的姿态接续前行。。。。。。。