为周全回首与总结2024年各项事情内容，，，，，，，，深入剖析遇到的问题与挑战，，，，，，，，合理妄想、安排2025年度事情目的。。 。。。。。1月4日至5日，，，，，，，，必威官方首页官网股份召开2024年度中高层管理职员述职报告会。。 。。。。。董事长杜南平、总司理张茜、公司中高层管理职员50余人加入聚会。。 。。。。。
中层管理职员述职
述职时代，，，，，，，，各述职职员驻足岗位现实，，，，，，，，围绕2024年的重点事情，，，，，，，，用数据“语言”，，，，，，，，用业绩“答卷”，，，，，，，，翔实枚举使命清单，，，，，，，，以数据、案例为支持，，，，，，，，直观展现事情落地效果。。 。。。。。面临问题和缺乏，，，，，，，，不回避、不遮掩，，，，，，，，自我纠错精准剖析症结泉源。。 。。。。。同时，，，，，，，，各述职职员还对2025年的事情提出了切实可行性的事情偏向与落地执行战略。。 。。。。。
高层管理职员述职
总司理张茜作总结讲话
总司理张茜体现，，，，，，，，目今市场时势动荡，，，，，，，，经济形势不清朗，，，，，，，，要充分挖掘企业内部潜能，，，，，，，，周全调动各方起劲性，，，，，，，，从降本增效、细腻生产等方面做好应对不确定性的准备，，，，，，，，为公司稳健高质量生长，，，，，，，，创造内外部条件。。 。。。。。
董事长杜南平作主要讲话
在听取汇报后，，，，，，，，董事长杜南平团结目今国际、海内经济形势，，，，，，，，行业生长态势、公司战略蓝图，，，，，，，，对各部分、各项目的述职内容举行点评，，，，，，，，对2025年的事情重点与偏向作出明确指示。。 。。。。。
他一定了已往一年各条线部分取得的效果，，，，，，，，谢谢全体中高层管理干部已往一年的辛勤支付。。 。。。。。他体现，，，，，，，，2024年，，，，，，，，面临重大的市场情形，，，，，，，，各人攻坚克难，，，，，，，，公司各项营业能稳住阵脚，，，，，，，，尚有所突破，，，，，，，，实属不易。。 。。。。。2025年，，，，，，，，管理职员要以身作则，，，，，，，，自动沉下身子、挑起担子，，，，，，，，练好内功、夯实模式，，，，，，，，立异事情方法要领，，，，，，，，以“能做事、肯做事、干成事”的刻意，，，，，，，，踔厉高昂、勇毅前行，，，，，，，，一连推动集团各项事业迈上新台阶。。 。。。。。
