随着海内能源的日益缺乏，，，，，，， ，电力行业生长邻近拐点，，，，，，， ，电源建设应选择切合国家政策支持规模的项目，，，，，，， ，电网领域的投资价值则逐渐展现，，，，，，， ，中国将迎来电网建设的新热潮，，，，，，， ，也泛起多元化的生长模式。。 。。。。
以后我国的电力行业将泛起新的生长趋势
首先，，，，，，， ，电力体制深化刷新，，，，，，， ，电力市场由区域垄断走向广域竞争。。 。。。。电力体制市场化刷新正在突破延续了几十年的电力笔直一体化管理体制，，，，，，， ，厂网脱离、主辅疏散、输配脱离、竞价上网，，，，，，， ，中国电力市场泛起由区域垄断走向广域竞争的态势，，，，，，， ，在强烈的市场竞争下，，，，，，， ，怎样提高企业的焦点竞争力已成为电力企业战略管理的焦点问题。。 。。。。
其次，，，，，，， ，主辅疏散，，，，，，， ，多经工业生长活跃，，，，，，， ，电力企业向多产化生长。。 。。。。电力企业要想顺应市场经济刷新程序，，，，，，， ，必需解放头脑，，，，，，， ，坚持两条腿走路的目的，，，，，，， ，依托主业，，，，，，， ，多渠道生长多经工业，，，，，，， ，走多工业化生长之路，，，，，，， ，增进电力企业稳步走向市场。。 。。。。电力企业谋划规模由原来以发电业、电力设计、施工、修造业为主，，，，，，， ，扩大到了宾馆娱乐业、房地工业、旅游业及交通运输业、仓储业等诸多行业。。 。。。。
再次，，，，，，， ，电力企业将走向集团化运作、集约化谋划和细腻化管理。。 。。。。集团化运作是电力企业应对市场竞争、增强企业焦点竞争力的有用法宝;集约化谋划是实现电力企业生长战略的有用谋划模式;细腻化管理是电力企业实现以最小本钱获得最大投资回报收益的有用手段;电力工业资源麋集、资金麋集、手艺麋集、规模经济的特点，，，，，，， ，驱使电力企业必需走向集团化运作、集约化谋划和细腻化管理蹊径。。 。。。。
最后，，，，，，， ，深化信息化、数字化、自动化、互动化等“四化”建设，，，，，，， ，迎接电力智能时代。。 。。。。电力企业充分使用现代通讯和信息手艺，，，，，，， ，在电力数字化和自动化的生长基础上，，，，，，， ，一直深化发电、输电、变电、配电、用电和调理环节的数据收罗、传输、存储和使用，，，，，，， ，实现数据收罗数字化、生产历程自动化、营业处置惩罚互动化、谋划管理信息化、战略决议科学化;充分开发电力企业各项营业与信息资源，，，，，，， ，深化系统应用，，，，，，， ，实现谋划决议智能剖析、管理控制智能处置惩罚、营业操作智能作业。。 。。。。
电力行业在我国国民经济中属于关乎国计民生的主要支柱工业，，，，，，， ，电力工业走向竞争、多工业化生长等趋势将成为一定，，，，，，， ，企业应该顺势而为。。 。。。。未来：将向智能集约化转变电力行业的信息化建设和两化融合已经成为电力行业生长的强有力支持，，，，，，， ，有力地推动了电力工业的增添方法和管理方法的改变，，，，，，， ，有用地增进了行业的科学生长。。 。。。。
